Feuille de route et planification

 

 

La feuille de route et la planification sont deux concepts liés à la gestion de projet et à la stratégie d’entreprise.

La feuille de route (ou roadmap en anglais) est un document qui décrit les étapes clés d’un projet, les dates clés et les jalons importants. Elle permet de visualiser de manière synthétique et chronologique le chemin à parcourir pour atteindre les objectifs du projet. La feuille de route peut également inclure des informations sur les ressources nécessaires, les coûts et les risques associés au projet. Elle est souvent utilisée pour communiquer aux parties prenantes les plans de l’entreprise et pour les aligner sur les priorités et les objectifs du projet.

La planification, quant à elle, est le processus de définition des objectifs, des stratégies et des activités nécessaires pour atteindre ces objectifs. Elle implique la définition des tâches à effectuer, des ressources nécessaires, des délais et des budgets pour chaque étape du projet. La planification peut être réalisée à différentes échelles, allant de la planification stratégique de l’entreprise à la planification opérationnelle des projets spécifiques. Elle permet de définir un cadre clair pour l’exécution des projets et de s’assurer que toutes les parties prenantes sont alignées sur les objectifs et les priorités.

En somme, la feuille de route et la planification sont deux outils clés de la gestion de projet qui permettent d’organiser et de planifier les activités nécessaires pour atteindre les objectifs fixés.

                                                                                     S’inscrit dans cette dynamique ainsi décrite.